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    提質增效時代 光伏運維成行業競爭熱點

    放大字體  縮小字體 發布日期:2017-11-03  瀏覽次數:1938
    核心提示:三月伊始,八級大風強襲江蘇省多個城市。大風過后某光伏電站一片狼藉的現場肖像火速傳至各光伏圈,一時嘲笑、哀嘆、警示眾聲環繞。背后是光伏電站質量隱憂的拷問,更是光
            三月伊始,八級大風強襲江蘇省多個城市。大風過后某光伏電站一片狼藉的“現場肖像”火速傳至各光伏圈,一時嘲笑、哀嘆、警示眾聲環繞。背后是光伏電站質量隱憂的拷問,更是光伏電站運維管理缺失的的質疑。

    而當下現實則是光伏補貼逐年下調、平價上網日漸臨近,無不催促光伏系統各環節加速降本增效。

    在此背景下,除了繼續追求高效設備外,占據光伏電站全生命周期的運維成為業主提質增效的主要手段。

    運維是什么?

    眾所周知,光伏電站生命周期長達25年。若按投入和回收來劃分,前期的電站選址、設計、設備選型和建設為投入,這些僅占半年左右時間。后期的電站收益則要通過電站運維來獲得,長達20多年。

    那運維到底是什么呢?其實光伏電站運維本身并沒有什么準確的定義,只是業內約定俗成的專業用語,核心目標是保障電站安穩運行,并有效提高發電量。

    近年來,隨著光伏行業的不斷發展光伏運維目標也在不斷變化。在2009至2013年的“金太陽”工程期間,光伏運維大部分停留在檢查設備完好性,擦板子的初級階段;2013至2015年,基于度電補貼下的光伏運維開啟了向電站要收益的階段;自2015年以后,光伏電站運維更加謀求精細化,邁向電站資產化管理。

    目前市場上的運維企業大致分為兩類,一類是以光伏逆變器為載體提供智能管理解決方案,另一類就是專業的第三方運維公司。

    在薩納斯看來,運維是一個動態過程,從電站設計開始,到施工期、試運行期以及后期的運行都應該有運維全程參與,采用相關的方法、手段、技術、制度、流程和文檔等,對電站運行環境(如自然環境、設備環境、人員環境等)進行綜合管理。第三方電站運維管理,從專業化的角度,可以真正理解電站運行的高低狀態;從智能化的角度,可以保證電站的痕跡追蹤最及時合理;從盈利化的角度,電站發電量的高低,直接影響到預期的管理收益。

    標準亟待確立

    “無規矩不成方圓”。光伏行業作為近10年才興起的新興行業,除了國家已有的與電力相關部分的嚴格施工及操作規程之外,相關標準仍在完善中。對于后期運維,至今沒有統一行業標準。

    但在運維中遇到的諸如運維團隊的人員專業性、故障的預警及預判、現場情況的監督與實施、備品備件的共享及調配等,都需要詳細的標準化操作流程。

    薩納斯目前已建立了包含發電量考核、安全防范、智能硬件、軟件信息化等8大板塊的安全體系,并且有專門的安全專工及監督部門獨立于執行之外考核及評比。

    對于運維企業的選擇,建議業主既要看團隊的資質及經驗,軟硬件的研發實力,更要看企業的實操經驗,已經運維的項目等,而不要被花樣繁多的宣傳手段及層出不窮的概念迷了眼睛。

     
     
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